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森工小贷、担保公司 研判新形势 制定新举措
2019-05-30    腾飞    黑龙江林业报

  本报讯   森工小贷公司、担保公司深入学习贯彻森工集团工作会议和党风廉政建设工作会议精神,结合公司实际,确立了“以化解风险为主,坚持依法清收、责任清收、专业队伍清收,盘活存量资产,调结构、转方向,向一带一路和集团化、产业化、科技含量高的项目转化”的目标,推动公司高质量发展。

  ?#20013;?#21457;力,努力实现年计划目标。

  要苦练内功,提升业务技能,实?#23567;?#20197;日保周,以周保月,以月保季,以季保年”的目标分解清收督导法,发动力量、多管齐下,多轮驱动、全力清收。

  ?#20013;?#29992;力,确保管理再上新台阶。

  一是精兵简政,提质增效。整合部门和人?#20445;?#22686;强公司活力,提高工作效率和经济效益。二是精打细算,保全年盘子。对三公经费要按流程“三严三准?#20445;?#21363;按流程严审费用事由,严审标准、严审去向;核实审批要做到计划准、?#26412;?#20934;、额度准。公司要全额控制费用,实施三包一管责任制,部门领导负管理责任,加强财务预算管理。坚决实现保工资、保盘子、保底线目标。三是精细管理、适应要求。员工要当好财务管家、金融专家,要算?#21496;?#19994;务精,财务管理要精准,做到精益求精。四是精心防护、稳中有进。要努力打造良好安全的内外部环境。加强安全维稳工作,重视安全问题,提高安全意识,把安全隐患消灭在萌芽状态,遏制事故发生。

  ?#20013;?#20316;为,扎实开展党建工作。

  公司党组织要发挥堡垒作用,在政治上、思想上引导公司员工保证本单位工作的顺利进行;党员应处处以身作则,当工作和生活中的领跑者。全体员工要增强主人翁责任感,心往一处想、劲往一处使,合力攻坚,围绕公司工作目标和中心任务展风采、多奉献、树形象。要全面加强对内对外宣传,通过传统媒体和新媒体“组合发声?#20445;?#20026;公司发展和经营营造良好的舆论氛围。要切实把纪律和规矩挺在前、严起来,驰而不息抓实作风建设,紧盯“四风”问题,剖析廉政风险,强化风险管控,?#38505;?#36143;彻执行中央“八项规定”和省委“九项规定?#20445;?#21152;大对“四风”问题查处力度,营造风清气正的政治生态。

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